产业招商
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同时，考虑是否具备发展条件★★，要以完善产业链、优化要素链、提升价值链为目的开展★★★“链式招商★★★”。
多看看企业发展缺什么★，就引导鼓励发展什么★，看看产业发展哪个环节薄弱★，就加强哪个环节，哪些方面是强项★★★，就扩大优势，使其成为聚链成群的产业链招商“底牌★”。
比如★，集成电路产业★★★，本地有哪些环节是短板，而在这些环节目前有哪些头部★、腰部，或者初创企业，再进行精准对接。
上游★★“追根溯源★”、中游“强筋健骨★★★”★★★、下游★★“顺藤摸瓜★★★”，以★★“招商之变★”撬动“区域之变★★”★★。
我们看到★★，各地梳理规划★★、追逐打造的重点产业链往往都有着高科技含量、高附加值的特点，要想在一定地理空间内聚集完整的产业链绝非易事。
一位长三角招商部门负责人谈到★★，当下更加强调产业链招商★★★，仔细分解主导产业链的图谱。
这个时候，地方政府就需要结合区域产业发展战略去判断。是不是目标企业？有没有发展潜力？能不能带动集聚效应？
过去★，有些产业园区只是孤零零地引进几家企业★，并未认识到产业园区之间的竞争，其实就是产业链之间的竞争。
放在产业现状上，分析区域产业在产业链和价值链中的位置，以及重点企业的核心竞争力。
本期，谷川培训学校精心挑选《深度解析产业链招商体系打造》相关课程，以便各位深入探索★★“链式招商”实操方法与核心经验，扫码咨询课程内容。
其中★★★，包含了价值链、产业链、区域链、供应链之间的相互协同★★、相互交织★★，通过渗透融合来灵活应对市场变化。
每次我们走访调研，由于产业定位不明确★，未能清晰认知适合自身发展的产业，导致后期招商难以开展。
除此之外，人力资源★★★、数据资源、组织资源★，也是产业链招商战略地图的一部分。
要不就是★★★，企业关联性不强、耦合度不高，未能通过产业链招商形成产业集聚效应。
值得一提的是，有些产业链所缺失的高增值环节，不是一天两天就能补齐的，需要做好★★“种好技术树★”的长期准备★★★。
每年领到招商任务时★★，会将负责的产业分解，然后制定方案，精细到每个月的目标是哪些企业，以及需要和哪些部门、街道的领导一同拜访企业★★★。
现阶段，当生产要素资源和产业服务体系共享★★★，降低产业链企业的投资经营成本，这也是产业链招商的优势所在★★★。
重要的是，掌握产业链质量评估方法，构建产业链招商多维目标，成为开展“链式招商★★”的关键。
从产业链角度，分析区域产业在产业链和价值链中的所处位置，研究产业发展的趋势★★，研判区域条件、机遇和不足★。
通过“延链”、“补链”来搭建完整的产业链★★，应加强实地调研★★★，了解企业真实需求，要遵循产业发展的规律★★★，否则可能带来地方产业结构雷同的问题。
新发展格局下，产业链关系往往变化较大，把握好企业、行业、产业的发展规律至关重要。
基于此，我们提供《深度解析产业链招商体系打造》的相关课程，协助各地落地产业链招商，以期带来参考与启示★。
